Rotación de inventarios: mide qué tan productivo es tu capital
La rotación muestra cuántas veces el inventario se convierte o renueva durante un periodo. No se trata de maximizarla a cualquier costo, sino de equilibrar cash, disponibilidad y riesgo de obsolescencia.
Cómo interpretar la rotación
Rotación baja
Puede señalar exceso, baja demanda, compras anticipadas o inventario obsoleto.
Rotación alta
Puede ser positiva, pero también puede aumentar riesgo de faltantes si no existe estabilidad de suministro.
Por categoría
La comparación debe hacerse por familias y comportamiento de demanda, no con una meta única.
En dinero
Conviene analizar el valor atrapado, no sólo las unidades.
Palancas para mejorarla
Stop buying
Detener compras donde existe cobertura suficiente.
Redistribuir
Mover inventario a ubicaciones donde sí existe consumo.
Renegociar MOQ
Reducir lotes o frecuencia de compra.
Depurar
Disponer inventario obsoleto bajo una política controlada.
Qué revisar en tu operación
- Calcular rotación por categoría y SKU
- Separar movimiento, exceso y obsoleto
- Vincular inventario con demanda y lead time
- Monitorear días de inventario
- Evitar reducir inventario a costa del servicio
- Asignar acciones a los SKUs de mayor valor
Lo esencial antes de empezar
¿Cuál es una buena rotación de inventarios?
No existe una cifra universal. Depende del sector, lead time, variabilidad, margen y nivel de servicio requerido.
¿Cómo se calcula?
La fórmula financiera estándar es costo de ventas dividido entre inventario promedio del periodo.
¿Rotación y días de inventario son lo mismo?
Son métricas relacionadas: los días de inventario pueden estimarse como 365 dividido entre la rotación anual.
Diagnostica primero. Valida con datos después.
Empieza con el Assessment gratuito. Si detectamos brechas relevantes, el Health Check valida con datos dónde existe ahorro, cash, servicio o riesgo.